大干2023，我们怎么干

---我院隆重举行2023年工作目标责任状签订仪式

2月28日，为确保完成博士点建设、设计学一流学科建设目标和学院“十四五”事业发展规划的目标，进一步明确责任、强化责任、压实责任，推动目标任务落地落实，保证学院高质量发展达到预期建设目标，我院隆重举行2023年工作目标责任制签订仪式，会议由党委书记刘宏主持，院长朱和平讲话，院属各科室和工作室负责人向院长朱和平递交了目标责任状。

刘宏介绍了学院目标责任制制定方案并明确：系部工作目标任务方案是以学校与学院签订的考核目标任务分解而制定的，结合学院“十四五”设计学一流建设单位目标、4个国家级、1个湖南省“一流专业”建设指标，经过2月3日学院领导班子会、2月10日党政联席会、2月10日学院务虚会暨系室主任会扩大会等会议进行研究部署，以及2月18日新学期工作会议上院长部署二十大目标总任务而进行制定的，同时又分专题争取部分教授的意见，与系主任个别交流，达成成熟的目标任务分解方案；同时学院为了确保目标任务的推进完成，确保目标任务重要性和严肃性，结合去年目标任务考核完成情况，同时也根据个人意愿对部分系主任进行调整，以确保学院年度目标落实落地。此次以举行签订责任书大会的形式，就是进一步调动全体教职员工，形成人人有任务、个个有目标、上下一心，奋力完成学院全年目标科研任务的良好氛围，更是贯彻学校全过程绩效管理的总要求。

朱和平强调：今天隆重举行目标管理责任书签订仪式，是我院全面实施目标绩效导向、深化改革、优化资源配置、激发学院内生动力、提高管理效能的重要手段，其目的就在于通过这种形式进一步动员、号召和传导压力，进一步明确2023年工作目标，把握好奋斗方向、抓住工作重点、强化执行落实，加快发展步伐；既是完善院系两级管理体制、实施院系两级目标管理，也是促进各系积极行动起来，组织精干力量，合力推进各系工作任务落地落实的重要举措。朱和平要求要以“牢记目标我心中；树立信心我定能；规划实施我行动”的理念，只争朝夕，提高站位，提前启动，提早行动。

会议号召：全体教职工在实施2023年目标任务过程中，主动做到：一是要放大格局，立标打杆；二是要对标对表，补齐短板；三是要强化创新，以智取胜。要求全体老师充分理解签订目标管理责任书的意义，要以高度的责任感和使命感看待每一项目标任务，端正认识，提高站位，把思想认识和工作重心统一到学院事业发展的大局上来，以目标为导向，奋起直追、全面提升学院管理水平和工作能力。

行政科室递交目标考核责任状

系部主任递交目标考核责任状

工作室负责人递交目标考核责任状